开远石油天然气
生产排产系统升级，计划达成率提升至%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能开远各行业领导者实现数字化转型，成效显著
优化了薪酬福利结构，提升了核心关键岗位的市场薪酬竞争力。
实施股权激励计划，覆盖核心员工人。
内部讲师队伍建立，开发内部课程门。
财务分析报告由“事后记账”转为“事前预测、事中控制”，含金量更高。
资金调度科学合理，确保了重大投资项目与日常运营的资金需求。
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。